外墻翻新是一個比較復雜的工程，涉及到多個施工環節和多個施工單位，因此，工期管理和進度控制是非常關鍵的。在進行外墻翻新施工時，需要注意以下幾點：
1.合理的計劃和安排
在進行外墻翻新施工前，需要根據工程規模和施工條件制定合理的計劃和安排。計劃和安排應考慮到工程量、材料供應、人力資源、天氣等多個因素，并進行合理的時間估算。制定計劃和安排時，需要充分溝通和協調各施工單位，確保工期的可行性和實施性。
2.工期管理和進度控制
在施工過程中，需要進行工期管理和進度控制。通過制定詳細的施工進度表和施工計劃，監督各施工單位按照計劃施工，及時發現和解決施工中的問題，避免工程進度延誤。同時，需要建立健全的工程管理制度和施工現場監督機制，確保施工質量和安全。

3.材料供應和儲備
在進行外墻翻新施工時，需要預留足夠的材料和備件，以保證施工進度和質量。在施工前，需要與供應商進行充分的溝通，確保材料供應的及時性和質量。同時，需要建立材料儲備機制，及時進行儲備和調配，以避免材料短缺和延誤。
4.施工現場管理
在施工現場，需要建立健全的管理機制，確保施工的有序進行。需要設置施工安全區域和施工標志，加強現場巡查和監督，及時發現和解決問題，避免施工中的安全事故和質量問題。同時，還需要加強施工隊伍管理，確保施工人員的素質和技能，提高施工效率和質量。
5.信息共享和協調
在外墻翻新施工過程中，需要加強各施工單位之間的信息共享和協調。需要建立健全的溝通機制，及時解決各種施工問題，避免因為信息不暢通而導致工期延誤和施工質量問題。
總之，在外墻翻新施工過程中，嚴格的工期管理和進度控制是確保施工質量和工程安全的重要保證，施工單位需要充分重視和加強相關的管理和控制工作。